TDC : 上流工程・品質勉強会を7月25日に開催します！　に途中から参加してみた。続編

　昨日書いたこちらのエントリでは、単にパネルディスカッション部分を当日聞きながら打ち込んで、家で自分が覚えている限りで整理したのですが、もうちょっとだけその続編。

RFPを狙っている

　今井さんの発言のなかで、「大手では実はRFPあたりから狙っている・・・」と言う発言があり、このRFPって何よ！っと思い調べてみました。

RFP　【提案依頼書】

RFPとは、情報システムの導入や業務委託を行なうにあたり、発注先候補の業者に具体的な提案を依頼する文書。必要なシステムの概要や構成要件、調達条件が記述されている。
http://e-words.jp/w/RFP.html

　RFPは発注者側が受注者向けに作る資料・・・と言うことは発注者が作るべきなのに、受注者となるシステム屋（我々）がそれを狙っているというのはどういうことだろう。お客様にとってシステムに関する仕事は本流ではないために、どう作ってよいかわからない。なので、勉強会の言葉を借りると、お客様と近い位置で仕事する場合は云々・・・とあったようにシステムのプロではないお客様とスクラム組んでRFPを作成させるということだろうか・・・

　工事進行基準では見積精度を精密にしていく必要があるけど、RFPの作成からシステムにからむんであれば、その後のシステム見積において見積もり精度は向上するって寸法かな。あと、その後のシステムの受注も見込みやすいとか。下記が、RFPの簡単な意味、作られるようになった経緯なども含めて、じゃぁどんなのをRFPとして書けばいいのって自分は疑問に思ったんだけど、その辺を簡単に説明している記事。

システム開発におけるRFPの作り方

本連載は、システム開発におけるRFPについて、その作成方法を解説します。その中でも開発の要件定義前に提案を依頼し、その開発に着手するかどうかを判断するために、RFPとはどのように作るべきなのかに焦点をあて、筆者の経験とデータ総研で開発したRFP作成方法論「PLAN-RFP」に基づき、解説していきます。
http://www.thinkit.co.jp/free/article/0701/25/1/

羽生章洋さんについて

　羽生さんが言っていた仕事への情熱、自信ってどっから来るのかなと思っていたけど、氏のブログでも公開されていたのですが、イタンジドットコムで取材を受けた内容が公開されていました。

イタンジドットコム

それなら、じゃあやる気がなくてもいいのか？というとそうでもなくて、このスキルの積み重ねに裏打ちされた上にやる気というかなにかがバシっとはまれば、ミラクルが生まれるというのはわかるんです。でも、モチベーションを維持するより、スキルを維持して高めることの方が大事だと思います。それは自分への信頼につながります。
株式会社マジカジャパンって

　日ごろの積み重ねが大事ってことですね。以前、「あなたも「天才」になれる？ 10000 時間積み上げの法則」ってのがあったけど、それにも通じるのかな。

あなたも「天才」になれる？ 10000 時間積み上げの法則